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一小时内登顶热搜！制作人冯骥分享《黑神话》成功的10条工作原则_我的网站

一 |     2025年伊始，重庆一位带两娃摆摊的28岁女子火了！虽历经坎坷她却用柔弱的肩膀给孩子们撑起了一片天，虽生活艰难她却一如既往笑着去面对！事情还要从一位视频博主拍摄的视频讲起！近日，一位博主走在重庆夜晚的街头，风很凉，不由得让人裹紧了衣服，可接下来博主却看到了令他感到疑惑的一幕！街边一位摆摊卖苕皮的女子，身边站着一个六七岁的大男孩，背上还背着一个一岁多的小女孩！小女孩可能冷了，也或者饿了，开始哭闹起来，女子不得不使劲摇晃着背上的女孩逗弄她开心！过了好半天，女孩才终于安静下来！这一幕让博主很是心酸，他决定帮助女子，于是他走上前故意试探了一下，想让女子免费帮他做一个5块钱的苕皮和 6块钱的豆干！女子一开始有点吃惊，可随即想着是不是博主遇到了什么困难，就爽快答应了！善良的女子还给博主加了肉，这让博主很不好意思，他说我只要最便宜的就好了，可女子却说要请就请你吃最贵的，博主感动之余决定为女子画一张画！作画过程中，博主一直在和女子聊天，聊天过程中，博主得知那个大男孩是女子和前夫所生的，因为儿子患有先天性心脏病，他爸爸不堪压力已经跳河轻生了，背上的小女孩是她和第二任丈夫生的！一开始，她和丈夫感情挺好的，所以才生下了女儿，可因为儿子病情的原因，她被丈夫家人赶出了家门，现在只能一个人带着两个孩子独立谋生！为了给儿子筹措第三次手术治疗的费用，从生下女儿后不久，她就开始带着两个孩子摆摊了！很快，博主的画完成了，女子看了博主给她娘仨做的画，感觉很开心，她说:原来我眼里是有光的！可接下来，让女子预料不到的事情发生了！原本已经用画换了豆干的博主，却给她转了五万元钱！还跑去隔壁的店铺给孩子买了牛奶和零食！女子一时呆立在原地有点缓不过劲来，反应过来以后连连摆手表示这钱不能收！博主告诉女子:你不要有负担，我是做自媒体的，我能挣钱！我很高兴能够为孩子的手术出一份绵薄之力，曾被生活的苦难压得喘不过来气的时候，女子没有哭，可面对陌生人突如其来的善意和无私帮助，女子却没忍住哭了个稀里哗啦，哽咽到说不出话来，一旁的儿子看到妈妈哭成这样赶紧过来安慰妈妈！殊不知，女子这是喜极而泣，她被这个社会的善意温暖到了，她也开心儿子的下一次手术费又有着落了！再后来，女子也站出来回应了！翻看了她之前拍摄的视频，笔者这才明白她之前到底有多不容易！因为家庭原因，原本学习成绩较好的她却不得不在初中毕业16岁时就辍学外出打工，18岁时和第一任丈夫生下了大儿子，虽然生活不算富裕，可一家三口的幸福生活却还是让她充满了向往！然而，随着儿子先天性心脏病这个事实，原本平静的生活被打断，丈夫不堪压力选择了跳河轻生！婆家人不想要这个生病的孙子，更加不想要她，所以她不得已只能选择了大多数男人干的工作-开塔吊，这个工作虽然辛苦，可毕竟挣钱多！尽管如此，为了给儿子筹措手术费，她还是欠下了很多外债！也就是在那个时候，她遇到了第二任丈夫，他替她还清了所有外债，他给了她很多温暖，他让她觉得生活再次有了希望！于是，在没有彩礼，也没有婚礼的情况下，她再次走进了婚姻，原以为他们的感情可以胜过一切！可是，她错了！在她怀孕生下女儿以后，因为不能外出工作挣钱，可儿子的病情却还是需要手术治疗的！丈夫虽没有说什么，可婆婆和小姑子却认为，把他们家的钱都花在给一个和他们没有关系的孩子身上，太不值得了！婆家人逼迫她放弃对儿子的治疗，可她不同意，她是儿子在这个世上的唯一依靠，如果她也放弃了，那么，儿子将何去何从？婆家人给她撂下话:要么放弃儿子的治疗，要么从这个家出去，让她心寒的是，曾经对她感情笃定，情比金坚的丈夫，在现实面前，竟然选择了亲情和利益！最终，她带着两个孩子离开了家，独自找房子居住！她说:2024年摆摊一年，是她过得最开心最幸福的日子，因为她是独立的，是自由的，虽然日子艰难，可不用再看别人的脸色，不用再忍受冷嘲热讽！为了生活，摆摊卖苕皮豆干之余，她也会带着两个孩子在街头向行人推销各种小东西，尽管路人会投来各种各样的目光，可她不在乎，多攒下一点钱，儿子就会多一份生存的希望！如今，随着这位博主的一次善意之举，女子的生活似乎迎来了曙光，爱心产生了蝴蝶效应，一笔笔捐款涌向女子的账户！更有好消息传来，有北京商会的会长了解到女子的情况以后，愿意带她儿子去北京治疗！不是有那么句话么，众人拾柴火焰高，相信在更多好心人帮助之下，小男孩的病情会渐渐痊愈，娘仨的生活也会一天天好起来！。    《黑神话：钟馗》的实机操作视频公开了，照例得说点什么，可又没法剧透（因为根本没剧）。

二 | 于是索性整理了游戏科学内部的一些工作原则，努力凑了十条，算是对过去从业的思考与回顾，也可看作对后续项目的提醒。关于如何设计和开发游戏，我很少公开聊。一是因为这个行业里比我专业、经验比我丰富的人很多，优秀新品更是层出不穷，而好游戏本身就是最好的教科书；二是游戏研发没有放之四海而皆准的做法，很多思路与方法，换一个类型，换一个团队，换一个项目，可能就不成立。

三 | 所以这十条原则未必准确，也未必普适；它们大多来自过往工作的教训，也受到过许多前辈与书籍的启发。我想，既然发出来，也是一种自省与承诺，大家可以随时拿它们来对照，看看我们未来是否继续践行。1、首先打动自己。无论何时，请把自己与团队当作最优先的目标用户。这是公司成立至今的价值观，我总是翻来覆去说这句有点拗口的话——“必须做开发者自己作为用户也理解、认可、喜爱的游戏。”这不单是情怀，也是理性的产品策略。如果你对正在做的东西缺乏非功利的热诚，你的直觉就会开始迟钝。时间一长，大概率输给那些比你更乐在其中的人。2、再找外部交集。

四 | 打动自己，不意味着孤芳自赏。市场数据、用户反馈和商业上的可持续都很重要。

五 | 只有组织活下来，集体认知才有机会成长，团队能力才有时间变强。呼应第一点，我想强调的是，对内容产品而言，先在外部找到与自己个性、趣味、喜好相近的人，通常比试图讨好所有人更高效。随着受众规模扩大，开发者与用户的相似度可能逐渐降低，但这个过程更类似从核心向外自然扩散，而不是一开始就在茫茫人海里碰运气。

六 | 世界很大，没有谁真的独一无二。

七 | 能深深打动自己的东西，往往也能打动世界上的另一群人。创作过程的每一处用心，都一定会被懂你的用户感受到。

八 | 3、发现亮点，先于消灭缺陷。

九 | 与其先想着如何征服不喜欢你的人，不如先尽力满足喜欢你的人。伟大的游戏也绝非面面俱到，这个世界存在太多的不可能三角。资源永远有限，完成度永远不够，目标之间永远存在取舍与矛盾。比“还有什么地方不够好”更重要的问题是：有没有什么体验，只有在我这里才能玩到？再往大一点说，一家内容公司存在的意义，也许就是让一部分人觉得：幸好这个世界上，还有人做出了这样的玩意。

十 | 4、可体验的版本，胜过满纸雄文。文档可以解释意图，数据可以辅助判断，会议可以统一认识，但游戏实际上更接近一种综合的、复杂的、甚至有些混沌的沉浸状态。内部判断产品风险时，我始终更相信真正跑起来、打起来、死上几次之后的感受，以及观察同事们在作为玩家时的真实反应。然后才据此去敲定某些拿不准的设计，或者放弃之前看上去牛逼的创意。具体到每一次对外发布的实机视频，希望传递给大家的也是同一件事——“看到后，能轻易想象自己亲手玩起来的样子。”5、好玩是目标，也是底线。这一条就不展开了……总之如果内部版本不够好玩，那就再调查调查，反思反思，学习学习，迭代迭代，重构重构，再多玩玩其他游戏，嘻嘻。6、美无定式。没有一种风格永远高级，也没有一种信号永远刺激。再惊人的美学符号，反复出现也会失去最初的力量。美，更像是一种认真创造的陌生感。说到底，神经传导会适应，多巴胺奖励会消停，人会厌倦一再重复的事物，这是创作者永远逃不出的无间狱。前几天，我和佳骐（声音负责人）扯到这个话题，顺手编了句打油诗来比喻：美无恒美，法无定法。多见易俗，少见易雅。他说，滚，两面都让你说了，狡猾。

十一 | 嗯，那个，反正，我要表达的意思是，或许不必追求找到一套万用万灵的美学公式，而是应该不断探索还有什么好的表达方式，其中既有技艺，又有新意。7、走投无路，提升密度。

十二 | 大部分时间里，我们其实找不到什么更聪明、杠杆更大的办法，去提升产品的竞争力。这个时候，在那些已经被验证的亮点上继续增加有效密度，通常不是一个坏选择。比如更细腻的粒子，更茂密的植被，更丰富的动画，更精确的打击反馈，更多样的妖魔鬼怪，更大的显存（bushi）……不是说无脑堆参数与资源就一定好，前提是这些内容的确是被验证过的亮点，而且依然能让用户感知到差异。想不到妙手是游戏开发的常态，不妨先把每一步本手下扎实。8、起点看最高，终点当领跑。对同领域的当家花旦们，最好如数家珍——哪里玩到昏迷，哪里气到爆炸，哪里不知所措，哪里眼睛哭花。然后去搞清楚——它们各自采用了何种开发模式、设计方法、制作工艺与技术标准。

十三 | 最后反复思考——什么能学，什么学不得，什么要虚心，什么要创新。

十四 | 游戏并非必需品，深入体验与研究标杆的另一重价值，是让我们对这个品类三五年后的及格线会有多高，大致心里有数。

十五 | 取法乎上，把对标杆的认知当成制作自家demo的起点，绝不是坏事，哪怕暂时高山仰止。但是，如果长期目标是“做到和某某差不多”，有点危险。

十六 | 尊重标杆，学习标杆，是为了最终建立自己的尺度。想登顶，想一览众山，想创造前所未有的新标杆——这不是自不量力，是宝贵的冲劲与志气。9、难能，可贵。充分竞争的成熟市场，鲜有低垂的果实。任何容易解决的问题与需求，要么不存在后来者的机会，要么很快会被竞争对手挤满。

十七 | 这一点我有切身体会。刚创业时，以为小公司只要选一个自己理解的赛道，做得比大厂快一点，玩法、剧情、画面、声音什么的有点小特色就够了。但事后看，这种所谓高执行力+低成本创新带来的价值微薄而脆弱，用户也很容易闻出这种速成产品的敷衍味道。一直做相对容易的事，反而惶惶不可终日。所谓护城河的本质，便是拥有难以被轻易取代的价值。当我们被某样事物深深打动时，它往往是稀缺的、非凡的、来之不易的，而人们似乎天生就会被“哇这是怎么做到的”的魅力所吸引。

十八 | 2019年的公司年会，我用八个字总结游科前五年的状态：东搞西搞，投机取巧。也是在那年，在公司原来价值观“打动自己”外，又加了四个字——知难而进。

十九 | 10、理念是廉价的，但贯彻理念的行动是可贵的。知行合一不是什么新鲜道理，但我加一句暴论：很多时候，行是知的前提。因为咱们脑中的理念很有可能是肤浅的、偏颇的、错误的，只有贯彻理念的行动与现实发生了真实的碰撞，才能看清：这个世界与我们原先想的到底哪里一样/不一样。有时撞得太猛，世界太硬，把我们原先的理念撞成了一地碎片。没关系，正好一片片捡回来，慢慢拼出新的模样。然后，再撞一次。

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Published on:20:53:18