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机器人接管最后一站，亚马逊计划打造完全自动化配送站_我的网站

A |      8 月 25 日消息，亚马逊正在开发新一代高度自动化仓库，利用人工智能和机器人技术处理包裹，将物流自动化延伸到配送前的最后一个环节。    

北京时间4月21日，在国际米兰遭遇对手的读秒绝杀，客场0-1负于博洛尼亚之后，巴雷拉出席了赛后的新闻发布会。

“我认为这样的结果令人痛苦。比赛一直处于平衡的状态，但被一个我们本应该处理得更好的事件决定了比赛的结果。在禁区内7对3的情况下，我们不能允许自己丢球。这赛季我们付出了很多努力才走到最后的这个阶段，我们正在努力争夺三项赛事的三座奖杯。我们必须竭尽全力，因为疲劳感确实是存在的。

B | 接下来还有比赛要踢，从现在到赛季结束，我们努力做到最好。”巴雷拉说道。根据 Business Insider 查阅的一份上月内部规划文件，这项内部代号为“Project Tetromino”的计划旨在打造“完全自动化”的配送站。配送站是物流流程中的最后一个设施，从履约中心接收已经打包的商品，然后进行分拣和暂存，最后交由司机配送给客户。

“国际米兰的武器？我们觉得自己很强大，我们在联赛中已经证明了这一点。我们也犯过错，丢掉了一些积分，这从来都不是好事。文件显示，亚马逊计划在 2028 年投入 1.03 亿美元（注：现汇率约合 6.94 亿元人民币）启动 Tetromino 试点项目，随后在 2029 年建设 5 个站点，并于 2030 年再增加 10 个站点。文件称，2029 年每个站点的建设成本可能约为 8,500 万美元（现汇率约合 5.73 亿元人民币），到 2029 年，Tetromino 项目的累计投资将超过 5.3 亿美元（现汇率约合 35.72 亿元人民币）。文件还指出，Tetromino 的包裹处理速度可能达到现有配送站设计的约 2.5 倍。足球比赛就是这样。亚马逊发言人向 Business Insider 表示，这目前只是一个“早期阶段的概念”，文件中提到的具体财务数据和项目路线图“并不准确，也不代表我们当前的计划”。

C | 这名发言人表示：“我们一直在整个运营体系中探索和测试新技术，以提高安全性并改善客户的配送体验。和任何处于早期阶段的概念一样，这是我们定期评估的众多项目之一，随着我们不断获得新的经验和信息，相关计划也会发生很大变化。”Tetromino 项目展示了亚马逊试图自动化其物流网络中一些最难实现自动化的环节。行业分析师指出，在配送站内整理包裹并将其装载到配送车辆等工作，目前仍然很难实现自动化，而且成本高昂。你必须接受它所给予的一切，这意味着我们理应与那不勒斯同分。我们会尽最大努力。现在我们确实感到疲惫，我们已经付出了很多努力，这个赛季消耗很大。我从不喜欢找借口，这只是一个因素，但不是借口。在最后时刻丢球是一个问题，我们必须解决，否则我们就无法实现我们的目标。

D | 该项目正值亚马逊加速推进仓库自动化之际。我们仍在为一切而战，命运掌握在我们自己手中，也在另一支球队手中，这会让我们踢出一个更有竞争力的赛季。这将是艰难的，但我们赢得了争冠的机会，我们必须享受它。亚马逊在 7 月最新一次财报电话会议上表示，公司预计 2026 年将把机器人机械臂的数量增加一倍以上。Business Insider 此前还报道称，亚马逊正在部署一种软件，能够根据工作量变化自动推荐仓库员工应该被安排到哪些岗位。亚马逊面临的“俄罗斯方块”挑战根据这份规划文件，Tetromino 的一项关键技术可能来自 AI 和机器人供应链初创公司 Boxbot。

E | Boxbot 的系统可以将传送带上的包裹转移到托盘中进行存储，然后利用 AI 将包裹取出并按照配送顺序进行排列。Boxbot 官网称，其系统可以将车辆装载过程提速至原来的 10 倍。Tetromino 这个名称本身可能也是在致敬俄罗斯方块游戏，意指如何高效地将大量包裹排列、装入配送车辆，本身就是一个类似拼图的难题。亚马逊并不是唯一一家试图实现这些环节自动化的企业。联邦快递正在扩大 AI 驱动的 Dexterity 机器人应用，这些机器人能够自主将包裹装入拖车；UPS 和 DHL 则已经使用机器人进行卸货。亚马逊发言人还提到了公司去年宣布的一批配送站试点项目。这些项目属于亚马逊对欧洲物流设施 7 亿欧元（现汇率约合 54.99 亿元人民币）投资计划的一部分，其中包括能够自动卸载、分拣和扫描包裹的机器。随着物流设施越来越自动化，一个问题也随之出现：未来亚马逊的仓库究竟还需要人类完成哪些工作？亚马逊机器人业务负责人 Tye Brady 此前曾表示，机器人旨在让一线工作更加安全、高效，而不是取代员工。不过，Business Insider 此前报道称，亚马逊内部预测，未来十年部分仓库机器人将使公司的招聘增长曲线趋于“平缓”。

F | 亚马逊发言人表示，公司在配送站推进的相关项目“旨在与员工相互配合并赋能员工，而员工始终是我们运营模式的核心”。

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Published on:07:26:55